为了寻求国内市场更好的发展，达能再次将目光投向了脉脉。10月19日消息，据媒体报道，达能首席执行官盛瑞安近日在活动中公开表示，达能正在构建其在华业务的平衡，不断推动不同类型业务的发展，为其在华业务构建结构性韧性。在继续做好奶粉业务的同时，我们提到要关注复苏的脉搏。
中国已成为达能全球第二大市场。此前，以脉动产品为主的饮料和包装水业务曾是达能在中国的核心。近年来，奶粉业务一直是达能在中国的主要增长力量。据悉，达能旗下奶粉品牌爱他美占中国婴幼儿配方奶粉市场9%的份额。
相比之下，脉动的发展相对不稳定。自2003年进入中国市场以来，Pulse一直占据着较高的市场份额。数据显示，2013-2015年，脉动终端零售额分别为67亿元、86亿元和98亿元，年增长率稳定。但2016年以来，脉动业绩反复波动。达能财报显示，2021年第四季度，饮用水及饮料业务持续复苏，中国区脉动销售收入重回正增长。2022年第一季度，脉动销量出现下滑，第二季度，脉动销量出现两位数的下滑。
虽然目前奶粉业务的增长势头更强劲，但在达能高管看来，中国市场需要推动除奶粉之外的不同类型业务，以确保其他业务得到发展，并处于盈利和增长的状态。
业内人士认为，达能的考虑可能与婴幼儿奶粉行业的压力有关。AC尼尔森数据显示，2022年1-6月，中国婴幼儿配方奶粉行业销售水平同比下降4%，行业市场整体需求呈下降趋势。达能要维持新的增长并不容易，需要在中国寻找新的核心竞争力。
达能相关负责人今日对北京商报表示，作为中国维生素饮料市场的领导者，脉动是一个独特的品牌，不仅为中国消费者提供健康的补水选择，还致力于倡导中国绿色消费和循环经济的理念。Pulse在中国主要城市拥有超过3.5亿消费者。Pulse在2021年恢复增长。虽然2022年的商业环境充满挑战，但Pulse保持了良好的发展势头。
在广科研究院首席顾问策略师沈梦看来，虽然婴幼儿配方奶粉在国内具有较高的重要性，但其未来增长空间有限，以脉动为代表的维生素功能饮料市场需求正在增加。达能的业务布局可以更好地平衡婴幼儿配方奶粉市场潜力的不足。
盛瑞安曾表示，脉脉是一个盈利能力很强的品牌，品牌价值还没有完全恢复。脉动式的过度创新会导致份额的流失，无法满足核心消费需求。其次，产品积压会影响经销商的投资意愿。他说，Pulse需要清理其产品组合，并在经销商面前建立自己的声誉。
“2022年，我们进一步升级了脉动气泡饮料，推出了灵琦气泡饮料。鉴于中国消费者日益增长的健康需求，我们将为消费者提供健康的气泡饮料选择。未来，我们还将加大市场投入，推出更多创新产品，以满足中国消费者多样化的消费需求。”达能相关负责人表示。
如今维生素饮料市场竞争越来越激烈，脉脉也面临着不小的压力。在中国市场，除了红牛、董鹏特饮等具有代表性的维生素功能饮料外，各大食品饮料公司也纷纷提价。娃哈哈、农夫山泉相继推出激活和尖叫，大理园林推出乐虎。最近，华北制药股份有限公司也加入了销售新的雄牛维生素能量饮料的行列。
《中国维生素饮料行业发展现状调查及未来投资预测》报告显示，我国维生素饮料行业发展迅速，但市场上产品同质化越来越严重，产品竞争日趋激烈，呈现出产品品类多样、消费需求多样化、消费结构失衡等一系列特点。由于品牌众多，消费者忠诚度低，维生素饮料的需求逐渐多样化。
“随着食品饮料行业追求健康、低糖、无添加剂，脉动作为维生素饮料的健康特征相对不那么突出，消费者也找不到明确的、必要的购买理由。”定位专家、九德定位咨询公司创始人许对此进行了分析。“所以脉动需要差异化，找到清晰的消费场景，重新建立品牌的准确定位。”
